直接材料预算
　　1.以生产预算为基础编制，同时考虑原材料存货水平。
　　2.内容
　　（1）预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
　　①生产需用量＝预计生产量×单位产品材料用量
　　其中：“预计生产量”来自生产预算，“单位产品材料用量”来自标准成本资料或消耗定额资料
　　②年初和年末的材料存量根据当前情况和长期销售预测估计
　　③预算年度内各期期末材料存量＝下期预计生产需用量×一定百分比
　　④预算年度内各期期初材料存量＝上期期末存量＝本期生产需用量×一定百分比
　　（2）预计采购金额＝预计采购量×预计采购单价
　　（3）预计现金支出＝采购当期付现＋支付前期应付账款，作为现金预算的数据来源。
　　【提示】在编制直接材料预算时，通常还需要预测预算期末的材料存货余额和应付账款余额，作为预计资产负债表的数据来源。

　　【示例】M公司预计材料采购金额（货款）的50%在本季度内付清，50%在下季度付清，期末材料存量按下期生产需用量的20%确定。材料的年初存量为300千克，年末存量为400千克。依据上述资料，在生产预算的基础上，编制M公司直接材料预算如下：
　　直接材料预算 单位：元

　　预计年末材料存货额＝预计年末材料存量×材料计划单价＝400×5＝2000（元）
　　预计年末应付账款＝第四季度采购金额×当季未付款比例＝9280×50%＝4640（元）
　　或者：
　　预计年末应付账款＝期初应付账款＋全年预计采购金额（（应付账款增加额）－全年预计现金支出（应付账款减少额）＝2350＋32500－30210＝4640（元）