【本章小结】
　　一、企业的组织形式
　　1.非法人组织：独资制、合伙制
　　2.法人组织：公司制
　　二、财务管理内容
　　投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理

　　三、财务管理目标
　　1.主要观点
　　（1）利润最大化及每股收益最大化
　　（2）股东财富最大化
　　（3）企业价值最大化
　　（4）相关者利益最大化
　　2.利益冲突与协调（表现形式、协调途径）
　　（1）股东VS经营者
　　（2）股东VS债权人
　　3.企业的社会责任

　　四、财务管理环节
　　1.计划与预算（预测为起点）
　　2.决策与控制（决策为核心）
　　3.分析与考核
　　五、财务管理体制
　　1.一般模式：集权、分权、结合（优缺点）
　　2.影响因素：企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统、其他因素
　　3.设计原则（U型、H型、M型）
　　4.集权与分权的范围

　　六、财务管理环境
　　1.技术环境
　　2.经济环境——最重要
　　3.金融环境
　　4.法律环境