（一）单一产品盈亏平衡分析
1.盈亏平衡点（保本点）
企业达到盈亏平衡状态，即企业一定时期的“总收入＝总成本”、“边际贡献＝固定成本”、“利润＝0”时的业务量或销售额。
2.单一产品盈亏平衡点计算
3.降低盈亏平衡点的途径——与提高利润的途径一致
（1）提高单价
（2）降低固定成本总额或单位变动成本
（二）产品组合盈亏平衡分析
1.加权平均法
（1）综合边际贡献率（加权平均边际贡献率）＝∑各产品的边际贡献率×各产品的销售收入比重＝∑各产品的边际贡献/∑各产品的销售收入＝1－综合变动成本率
其中：综合变动成本率（加权平均变动成本率）＝∑各产品的变动成本率×各产品的销售收入比重＝∑各产品的变动成本/∑各产品的销售收入
（2）（综合）盈亏平衡点的销售额＝固定成本总额／综合边际贡献率＝固定成本总额／（1－综合变动成本率）
（3）某产品盈亏平衡点的销售额＝综合盈亏平衡点的销售额×该产品的销售收入比重
（4）某产品盈亏平衡点的业务量＝该产品盈亏平衡点的销售额/该产品的单价
2.联合单位法
（1）联合单位：固定实物比例（产品销量比）构成的一组产品
①联合单价：一个联合单位的全部收入（每组产品的单价）
②联合单位变动成本：一个联合单位的全部变动成本（每组产品的变动成本）
（3）某产品盈亏平衡点的业务量＝联合盈亏平衡点的业务量×一个联合单位中包含的该产品的数量
3.分算法
（1）分配固定成本
①专属固定成本：直接计入产品成本；
②公共性固定成本：按分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间进行分配，最常用的标准为边际贡献（因固定成本需要由边际贡献来补偿）。
（2）每一种产品按单一品种的方法计算盈亏平衡点。
4.顺序法
5.主要产品法
以边际贡献为标志，选择某一种产品作为主要产品，按单一品种的方法计算盈亏平衡点。
1.盈亏平衡点（保本点）
企业达到盈亏平衡状态，即企业一定时期的“总收入＝总成本”、“边际贡献＝固定成本”、“利润＝0”时的业务量或销售额。
2.单一产品盈亏平衡点计算
3.降低盈亏平衡点的途径——与提高利润的途径一致
（1）提高单价
（2）降低固定成本总额或单位变动成本
（二）产品组合盈亏平衡分析
1.加权平均法
（1）综合边际贡献率（加权平均边际贡献率）＝∑各产品的边际贡献率×各产品的销售收入比重＝∑各产品的边际贡献/∑各产品的销售收入＝1－综合变动成本率
其中：综合变动成本率（加权平均变动成本率）＝∑各产品的变动成本率×各产品的销售收入比重＝∑各产品的变动成本/∑各产品的销售收入
（2）（综合）盈亏平衡点的销售额＝固定成本总额／综合边际贡献率＝固定成本总额／（1－综合变动成本率）
（3）某产品盈亏平衡点的销售额＝综合盈亏平衡点的销售额×该产品的销售收入比重
（4）某产品盈亏平衡点的业务量＝该产品盈亏平衡点的销售额/该产品的单价
2.联合单位法
（1）联合单位：固定实物比例（产品销量比）构成的一组产品
①联合单价：一个联合单位的全部收入（每组产品的单价）
②联合单位变动成本：一个联合单位的全部变动成本（每组产品的变动成本）
（3）某产品盈亏平衡点的业务量＝联合盈亏平衡点的业务量×一个联合单位中包含的该产品的数量
3.分算法
（1）分配固定成本
①专属固定成本：直接计入产品成本；
②公共性固定成本：按分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间进行分配，最常用的标准为边际贡献（因固定成本需要由边际贡献来补偿）。
（2）每一种产品按单一品种的方法计算盈亏平衡点。
4.顺序法
5.主要产品法
以边际贡献为标志，选择某一种产品作为主要产品，按单一品种的方法计算盈亏平衡点。
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5年前
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