种类 | 选择资产的原则 |
风险回避者 | 选择资产的态度是当预期收益率相同时,偏好于具有低风险的资产;而对于具有同样风险的资产,则钟情于具有高预期收益的资产。 |
风险追求者 | 风险追求者通常主动追求风险,喜欢收益的波动胜于喜欢收益的稳定。他们选择资产的原则是:当预期收益率相同时,选择风险大的,因为这会给他们带来更大的效用。 |
风险中立者 | 风险中立者通常既不回避风险,也不主动追求风险,他们选择资产的唯一标准是预期收益的大小,而不管风险状况如何。 |
【单选题】(2008年)某投资者选择资产的惟一标准是预期收益的大小,而不管风险状况如何,则该投资者属于( )。
A.风险爱好者
B.风险回避者
C.风险追求者
D.风险中立者
【正确答案】D
9年前
名称 | 系数之间的关系 |
单利终值系数与单利现值系数 | 互为倒数 |
复利终值系数与复利现值系数 | 互为倒数 |
普通年金终值系数与偿债基金系数 | 互为倒数 |
普通年金现值系数与资本回收系数 | 互为倒数 |
预付年金终值系数与普通年金终值系数 | 期数加1,系数减1;预付年金终值系数=普通年金终值系数*(1+i) |
预付年金现值系数与普通年金现值系数 | 期数减1,系数加1;预付年金现值系数=普通年金现值系数*(1+i) |
复利终值系数与普通年金终值系数 | 普通年金终值系数=(复利终值系数-1)/i |
复利现值系数与普通年金现值系数 | 普通年金现值系数=(1-复利现值系数)/i |
【多选题】下列关于资金时间价值系数关系的表述中,正确的有( )。
A.普通年金现值系数×资本回收系数=1
B.普通年金终值系数×偿债基金系数=1
C.普通年金现值系数×(1+折现率)=预付年金现值系数
D.普通年金终值系数×(1+折现率)=预付年金终值系数
【正确答案】ABCD
二、名义利率与实际利率
【提示】若每年计算一次复利,实际利率等于名义利率;若按照短于1年的计算期计算复利,实际利率高于名义利率。
名义利率与实际利率的换算关系如下:
i=(1+r/m)m-1
其中包括通货膨胀下的名义利率与实际利率的关系:
实际利率=(1+名义利率)/(1+通货膨胀率)-1
【计算题】为实施某项计划,需要取得外商贷款1000万美元,经双方协商,贷款利率为8%,按复利计息,贷款分5年于每年年末等额偿还。外商告知,他们已经算好,每年年末应归还本金200万美元,支付利息80万美元。要求,核算外商的计算是否正确?
【答案解析】
借款现值=1000(万美元)
还款现值=280×(P/A,8%,5)=1118(万美元)>1000万美元
由于还款现值大于贷款现值,所以外商计算错误。
9年前
含义 | 一定量货币资本在不同时点上的价值量 差额。通常情况下,它是指没有风险也没有通货膨胀情况下的社会平均利润率 |
表示方法 | 在实务中,人们习惯使用相对数来表示,即用增加的价值占投入货币的百分数来表示 |
相关概念 | 1、终值又称将来值,是现在一定量的货币折算到未来某一时点所对应的的金额,通常记作F; 2、现值,是指未来某一时点上一定量的货币折算到现在所对应的的金额,通常记作P。 |
计息方式 | 1、单利是指按照固定的本金计算利息; 2、复利是指不仅对本金计算利息,还对利息计算利息。 【提示】财务估值中一般都是按照复利方式计算货币的时间价值 |
其中,(1+i)n称为复利终值系数,用符号(F/P,i,n)表示
2、复利现值公式:P=F×1/(1+i)n
其中1/(1+i)n称为复利现值系数,用符号(P/F,i,n)表示
3、结论:复利终值和复利现值互为逆运算;复利终值系数(1+i)n和复利现值系数1/(1+i)n互为倒数
9年前
项目 | 复苏 | 繁荣 | 衰退 | 萧条 |
设备投资 | 增加厂房设备、实行长期租赁 | 扩充厂房设备 | 停止扩张、出售多余设备 | 建立投资标准、放弃次要利益 |
存货储备 | 建立存货储备 | 继续建立存货 | 削减存货、停止长期采购 | 削减存货 |
人力资源 | 增加劳动力 | 增加劳动力 | 停止扩招雇员 | 裁剪雇员 |
产品策略 | 开发新产品 | 提高产品价格、开展营销计划 | 停产不利产品 | 保持市场份额、压缩管理费用 |
9年前
特点 | 集权体制 | 分权体制 |
所属单位的积极性 | 低 | 高 |
财务决策效率 | 低 | 高 |
财务资源利用效率 | 高 | 低 |
目标一致性 | 高 | 低 |
考虑的因素 | 选择 |
企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征 | 各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之则相反。 【提示】实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制 |
企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征 | 只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后,各所属单位的财务决策才有可能相对”集中“于企业总部 |
集中与分散的”成本“和”利益“差异 | 集中的”成本“主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的”成本“主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降 集中的”利益“主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的”利益“主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性 |
环境、规模和管理者的管理水平 | 较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权。否则,财权过于集中只会导致决策效率的低下。 |
组织形式 | 特征 |
U型组织 | 以智能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小 |
H型组织 | 集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完善的职能部门。 【提示】它的典型特征是过度分权,各子公司保持较大的独立性。但是要注意,现代意义上的H型组织既可以分权管理也可以集权管理 |
M型组织 | 按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织的集权程度高。 |
9年前
9年前
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【多选题】(2012)下列各项中,属于业务预算的有( )。
A.资本支出预算
B.生产预算
C.管理费用预算
D.销售预算
【正确答案】BCD
【答案解析】业务预算是指与企业日常经营活动有直接相关的经营业务的各种预算,包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等,资本支出预算属于专门决策预算。所以,本题的正确答案是BCD。
二、预算工作的组织
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
1、董事会、经理办公会或类似机构:对企业预算管理负总责。可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表负责。
2、预算委员会或财务管理部门:拟定预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。
3、财务管理部门:具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
4、企业内部各职能部门:具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。其主要负责人参与企业预算委员会的工作,并对本部门预算执行结果承担责任。
5、企业所属基层单位:在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。
【单选题】下列各项中,对企业预算管理工作负总责的组织是()
A 财务部 B 董事会 C 监事会 D 股东会
【正确答案】B
【答案解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
9年前