6年前
典型的企业组织形式:个人独资企业;合伙企业以及公司制企业。
1、个人独资企业
含义 | 由一个自然人投资,全部资产为投资人个人所有,全部债务由投资人个人承担的经营实体。 |
优点 | 创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税。 |
缺点 | (1)个人独资企业业主对企业债务承担无限责任。 (3)个人独资企业所有权的转移比较困难。 (4)企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡。 |
6年前
利益冲突 | 产生根源(目标不一致) | 协调方式 |
所有者VS经营者 | 1)所有者:以较小的代价(支付较少的报酬)实现更多的财富; 2)经营者:在为股东创造财富的同时,能够获取更多的报酬或享受,并避免各种风险。 | 1)解聘:通过所有者约束经营者; 2)接收:通过市场约束经营者; 3)激励:将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,如:股票期权、绩效股。 |
利益冲突 | 产生根源(目标不一致) | 协调方式 |
所有者VS债权人 | 1)所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途,将其用于风险更高的项目,增大偿债风险,降低债权价值; 2)所有者可能未征得现有债权人同意,要求经营者举借新债,增大偿债风险,降低原有债权价值。 | 1)限制性借债:债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件; 2)债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时,收回债权或不再给予新借款。 |
7年前
优点 | 缺点 |
1)考虑风险因素——股价对风险敏感; 2)在一定程度上避免短期行为——股价受目前利润和预期未来利润的影响; 3)对上市公司而言,容易量化,便于考核和奖惩。 | 1)非上市公司难以应用——无法随时准确获得股价; 2)股价受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况; 3)强调股东利益,忽视其他相关者利益 |
7年前
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6年前