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决战实务

初级已过,奋战中级
15916人看过 8年前

全部评论(93)

乙公司在东北经营一座有色金属矿山,根据有关规定,公司在矿山完成开采后应当将该地区恢复原貌。弃置费用主要是山体表层复原费用(比如恢复植被等),因为山体表层必须在矿山开发前挖走。因此,乙公司在山体表层挖走后,确认了一项金额为10 000 000元的预计负债,并计入矿山成本。

20×9年12月31日,随着开采的进展,乙公司发现矿山中的有色金属储量远低于预期,有色金属矿山有可能发生了减值,因此,对该矿山进行了减值测试。考虑到矿山的现金流量状况,整座矿山被认定为一个资产组。该资产组在20×9年末的账面价值为20 000 000元(包括确认的恢复山体原貌的预计负债)。

乙公司如果在20×9年12月31日对外出售矿山(资产组),买方愿意出价16 400 000元(包括恢复山体原貌成本,即已经扣减这一成本因素),预计处置费用为

400 000元,因此该矿山的公允价值减去处置费用后的净额为16 000 000元。乙公司估计矿山的未来现金流量现值为24 000 000元,不包括弃置费用。

为比较资产组的账面价值和可收回金额,乙公司在确定资产组的账面价值及其预计未来现金流量现值时,应当将已确认的预计负债金额从中扣除。

在本例中,资产组的公允价值减去处置费用后的净额为16 000 000元,该金额已经考虑了弃置费用。该资产组预计未来现金流量现值在考虑了弃置费用后为

14 000 000元(24 000 000-10 000 000)。因此,该资产组的可收回金额为16 000 000元。资产组的账面价值在扣除了已确认的恢复原貌预计负债后的金额为

10 000 000元(20 000 000-10 000 000)。资产组的可收回金额大于其账面价值,没有发生减值,乙公司不应当确认资产减值损失。

8年前

8年前

长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2016年12月31日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,A、B、C分公司和总部资产的使用寿命均为20年。

减值测试时,A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A分公司资产的可收回金额为420万元,B分公司资产的可收回金额为160万元,C分公司资产的可收回金额为380万元。

要求:计算A、B、C三个资产组和总部资产计提的减值准备。(答案中的金额用万元表示)

【答案】

(1)将总部资产分配至各资产组

总部资产应分配给A资产组的金额=200×320/800=80(万元);

总部资产应分配给B资产组的金额=200×160/800=40(万元);

总部资产应分配给C资产组的金额=200×320/800=80(万元)。

分配后各资产组的账面价值为

A资产组的账面价值=320+80=400(万元);

B资产组的账面价值=160+40=200(万元);

C资产组的账面价值=320+80=400(万元)。

(2)进行减值测试

A资产组的账面价值为400万元,可收回金额为420万元,没有发生减值;

B资产组的账面价值为200万元,可收回金额为160万元,发生减值40万元;

C资产组的账面价值为400万元,可收回金额为380万元,发生减值20万元。

将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配:

B资产组减值额分配给总部资产的金额=40×40/200=8(万元),

分配给B资产组本身的金额=40×160/200=32(万元)。  

C资产组减值额分配给总部资产的金额=20×80/400=4(万元),

分配给C资产组本身的金额=20×320/400=16(万元)。

A资产组没有发生减值,

B资产组发生减值32万元,

C资产组发生减值16万元,

总部资产发生减值=8+4=12(万元)。

8年前

冰冰叮当

8年前

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